1. Основная масса компаний стимулирует продажи. Т.е. компания или лидеры поощряют и стимулируют дистрибьюторов постоянно делать большие закупки. Поскольку в таких количествах эта продукция себе не нужна, люди вынуждены искать на нее покупателей. В этом нет ничего плохо, сейчас все что-нибудь продают. К тому же и продукция качественная. Просто мало людей любят продавать, поэтому и зарабатывают мало, в основном используя продукцию для себя.

2. Другие компании вообще не стимулируют личных закупок своих дистрибьюторов, чем очень гордятся, говоря, что нет обязаловки. Но практика показывает, что дистрибьюторы таких компаний много не зарабатывают, т.к. люди легко приходят в компанию и также легко ее покидают, что приводит к ненужной суете и лишним потерям времени для тех, кто работает серьезно.

3. Наиболее эффективно, когда компания стимулирует дистрибьюторов выстраивать сеть потребителей продуктов (сеть постоянных клиентов), не заставляя делать большие ежемесячные закупки. Это наиболее перспективное направление развития бизнеса на основе потребительской модели.

Однако, все компании утверждают, что они просто строят сеть постоянных клиентов. Как узнать какая из компаний к какому типу относится?

Это можно сделать только при личном общении с дистрибьюторами. Посмотреть, чему учат преуспевающие лидеры этой компании. Если в обучении много техник продаж, если приглашаются тренеры по продажам, то все становится ясно. Это первый тип.

Если нет обязательных ежемесячных закупок и это выдают за преимущество. Тоже все понятно.

А если обязательные закупки есть, но в пределах личных ежемесячных потребностей, то это наиболее сбалансированные компании. В таких компаниях товарооборот, как правило, находится на достаточно высоком уровне, он меньше подвержен колебаниям, что сделает Ваш бизнес более устойчивым и предсказуемым…

Во всех компаниях существует система обучения, связанная с той моделью ведения бизнеса, которая принята в этой компании. Эта система пошаговая и позволяет любому необученному новичку плавно войти в бизнес, приобрести необходимые навыки и преуспеть. Но поскольку возможности в компаниях разные, время, нужное для выхода на большие заработки, зависит не только от личных усилий каждого человека, но и от других факторов, присущих компании и особенностям этого вида бизнеса.

Существует много специальной литературы, сетевой маркетинг стали преподавать в ВУЗах за рубежом и у нас в РФ. Однако, для несведующего человека по-прежнему наиболее целесообразным является сходить на несколько презентаций разных компаний и пообщаться там с людьми, чтобы составить свое мнение по каждой из них.

Желательно после этого посоветоваться с людьми, которые уже давно в бизнесе и обсудить с ним возникшие вопросы и сомнения. Это позволит принять каждому наиболее взвешенное решение, эффективно строить свой бизнес и избежать ненужных разочарований.